HR Business Partner każdego dnia napotyka na kolejne wyzwania. Jego model pracy różni się od tradycyjnie rozumianego HR. Musi bowiem być łącznikiem pomiędzy HR a biznesem i rozumieć wszystkie zachodzące na tej linii procesy.

Wdrożenie modelu HR Business Partneringu staje się często wyzwaniem, ponieważ polega na silnym włączeniu funkcji HR w zarządzanie organizacją. HRBP ma za zadanie przede wszystkim wspieranie biznesu, inicjowanie i wprowadzanie zmian i wsparcie rozwoju członków różnych business unitów.

Podczas intensywnego warsztatu uczestnicy zdobędą kompleksową wiedzę, poruszymy m.in. kwestie związane z:

• głównymi aspektami budowania strategii biznesowej i HR
• współpracą HR z zarządem i poszczególnymi business unitami
• zarządzaniem projektami HR
• wykorzystywaniem procesów i narzędzi HR
• budowaniem, motywowaniem managerów i efektywną współpracą

Koncepcja warsztatu:
Forma warsztatu angażującego uczestników w rozwiązywanie kilku studiów przypadków wziętych „z życia” HR Biznes Partnerów, a dotyczących współpracy z menedżerami liniowymi w zakresie realizacji kluczowych procesów HR w podległych im obszarach, w tym m.in. dotyczące:

• wparcia menedżera w procesie rekrutacji pracowników;
• rozwoju umiejętności oceniania i rozwijania kompetencji pracowników;
• podejmowania skutecznych decyzji awansowo-podwyżkowych;
• świadomego budowania zaangażowania pracowników;
• optymalizacji kosztów i maksymalizacji wartości dodanej z HR.

Warsztaty będą poprzedzane krótkimi wstępami teoretycznymi „ex-cathedra” ilustrowanymi wypowiedziami twórcy koncepcji HR Biznes Partneringu – Dave’a Ulricha oraz wzbogacane krótkimi dyskusjami moderowanymi mającymi na celu aktywizacje uczestników przed ćwiczeniami warsztatowymi.
Czytaj więcej na http://konferencje.pb.pl/konferencja/1027,hr-biznes-partner?utm_source=copyPaste&utm_medium=referral&utm_campaign=Chrome