Główną cechą, która wyróżnia przedsiębiorstwo rodzinne od nierodzinnego jest występowanie stałej współzależności życia zawodowego i rodzinnego. Stąd też od kondycji relacji rodzinnych, zależy los wspólnie prowadzonego biznesu. Jako przykład można podać rozwód współmałżonków, którzy przez wiele lat wspólnie prowadzili firmę.
Czy mogą nadal wspólnie pracować? A może powinni podzielić firmę?
Właścicieli przedsiębiorstw rodzinnych cechuje „dualizm” myślenia o biznesie. Z jednej strony poruszani są emocjami wynikającymi z głębokiego utożsamiania się z firmą z jednoczesną chęcią opiekowania się zatrudnioną w tej firmie rodziną. Z drugiej strony twarde realia rynkowe zmuszają do chłodnych i racjonalnych decyzji. Niewielu właścicieli jest w stanie twórczo pogodzić te dwa podejścia bez wywołania konfliktu w rodzinie lub firmie.
Z myślą o przedsiębiorstwach rodzinnych został przygotowany projekt edukacyjny „HOLON T4T – Training for Trainers” wspierający MŚP dając wskazówki, jak zapobiegać, diagnozować i rozwiązywać konflikty w firmie.
Partnerzy projektu
W projekcie bierze udział trzech partnerów:
- Instytut Alicantino de la Familia (Alicante/Hiszpania), mający wieloletnie doświadczenie w rozwiązywaniu konfliktów w firmach rodzinnych,
- IDEA! Management Consulting (www.idea-mc.pl) polska firma doradcza i szkoleniowa,
- Firma doradcza Noema –CMI Oy (Finlandia), mająca ogromne doświadczenie w doradztwie biznesowym na bardzo konkurencyjnym rynku fińskim.
Metodyka bazuje na Ogólnej Teorii Systemów, wywodzącej się z nauki o termodynamice i cybernetyce i wyników badań nad komunikacji. W HOLON T4T skupiliśmy się przede wszystkim na praktycznych zagadnieniach przeprowadzania zmian i zastosowania modelu – od analizy sytuacji do rozwiązania konfliktu.
Projekt HOLON T4T realizowany jest przy wsparciu finansowym Komisji Europejskiej w ramach programu „Uczenie się przez całe życie”.
W jaki sposób skorzystać ze szkoleń w ramach projektu HOLON T4T?
Najefektywniejsze jest szkolenie dwudniowe będące połączeniem e-learningu z tradycyjnym szkoleniem w sali. Uczestnicy dostają dużą porcję wiedzy o zarządzaniu, motywacji, rozwiązywaniu konfliktów oraz sukcesji. Uczą się stosować narzędzia do diagnozy i rozwiązywaniu firmowych problemów oraz zapobiegania konfliktom.
Anna Szmigiel – Menedżer Projektu Holon T4T, konsultant w firmie IDEA! Management Consulting.
Artur Bartosiński – Ekspert w projekcie Holon T4T, trener biznesu.
