Dobrym przygotowaniem do sesji Team Coachingu jest przeprowadzenie jakiejś formy diagnozy stanu zespołu, czy to w oparciu o badanie gromadzące dane ilościowe, czy też, znacznie lepiej, o zebranie wypowiedzi członków zespołu w formie ankiety lub wywiadu. Taka wstępna diagnoza przedstawiona na początku sesji natychmiast uruchamia proces i pomaga szybciej rozpocząć pracę w formule otwartej, szczerej komunikacji. Kluczową rolą Team coacha oraz lidera zespołu (prezesa, dyrektora generalnego) jest, po ujawnieniu autentycznych źródeł dysfunkcji, równie sprawne wspieranie w szukaniu rozwiązań. Team Coaching zawsze nastawiony jest na wymierne rezultaty.

Konkluzje z sesji mogą być zebrane w formie swoistego kontraktu zespołowego, np. „Karty Zasad Zarządu”. Dla Zarządu, szczególnie w okresie zmiany organizacyjnej Team Coaching jest najskuteczniejszym narzędziem pozwalającym uruchomić lub przywrócić pełną skuteczność funkcjonowania tego najważniejszego dla firmy zespołu.

Autorzy:
Wiesława Serkowska, Senior Konsultant & Master Coach
Arkadiusz Siechowicz, Starszy Konsultant AchieveGlobal

Informacje o AchieveGlobal
AchieveGlobal jest największą na świecie organizacją szkoleniowo-doradczą i partnerem
w rozwoju firm wchodzących w skład listy Fortune 500. Sukces AchieveGlobal jest rezultatem ponad 40-letniego doświadczenia i sprawdzonych metod uczenia. Firma posiada własny instytut badawczy na Florydzie, który prowadzi międzynarodowe badania najnowszych trendów gospodarczych oraz najlepszych praktyk biznesowych na świecie.
W Polsce od 1994 roku jest znanym i cenionym liderem w dziedzinie kształcenia kadry menedżerskiej, przedstawicieli handlowych i działów obsługi klienta. Firma AchieveGlobal dwukrotnie otrzymała tytuł „Najbardziej poszukiwanej firmy szkoleniowej”. AchieveGlobal przeszkoliło w Polsce ponad 40 tysięcy ludzi z ponad 400 największych firm.